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天虹纺织有限公司:深化产改 力促企业提质增效

来源:    作者:aadmin    发布时间:2021-10-13 10:20:33    浏览(

  为进一步加强党对产业工人队伍建设改革的领导,天虹纺织有限公司按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路,进一步解放思想,激发活力,改革不适应产业工人队伍建设要求的体制机制,加快建设知识型、技能型、创新型产业工人队伍,更好发挥一线产业工人的主力军作用,进一步推动企业高质量跨越发展。

一、强推产改重点项目
  围绕公司党支部与公司的年度工作部署,紧盯目标,抓住制约和束缚职工队伍建设改革的短板和弱项,提高站位、解放思想、守正创新,充分释放和激发广大职工的积极性主动性创造性,为打造世界一流企业提供支撑,担当起为全区产业工人队伍建设改革探路的使命。
  全面加强职工思想引导。公司党支部积极吸纳积极分子入党,以榜样的力量激励团队引导团队。通过对产业工人入党积极分子的培养,重视在劳模工匠、技术能手、创新人才等优秀产业工人中发展新党员。
  构建现代公司民主管理体系。健全以工会为基本形式的民主管理制度,构建职工代表源头参与企业管理和监督决策的民主机制。
  完善群众性创新平台建设,开展合理化建议评选、技能比赛、劳模创新创效活动,鼓励职工立足岗位发明创造并进行相关技改。鼓励职工开展小发明、小创造、小革新、小设计等创新活动。同时每半年举办一次企业岗位技能比武大赛。
  推进产教融合建设,完善现代职业教育制度。目前已通过淮安市职业技能等级认定机构审核,公司内部狠抓一线技能培训,让人员专业化技能化的晋升体制,成为公司文化的一部分。制定员工教育培训的管理办法,强化管理模式、培训模式。上半年已经完成一线人员培训85课时,培训人员3200人次。稳步推进下半年的培训计划,落实员工技能提升技能升级,确保现场生产的技能水平,确保生产的高品质高效率。充分利用公司现有的人才培养平台,借助集团公司的帮助推进公司高端领军人才引进计划,通过项目合作、校企合作、产学研结合的途经,带动科技队伍的成长和培养。
  维护安全健康权益和完善公司福利待遇。目前我们已经建立完整的安全运行体系,从消防安全到设备安全,从厂内安全到厂外安全进行全覆盖式作业,确保人身安全,确保财产安全。企业建设职工食堂、职工浴室、职工超市、棋牌室、乒乓球活动中心、宿舍无线网全覆盖等配套设施,为职工生产生活创造更好的条件。
二、强化产改推进措施
  构建协同推进格局。坚决打破部门界限,坚持“一盘棋”,在党支部领导下,工会牵头、相关部门各司其职、车间先试先行,形成齐抓共管的整体合力。坚持党建引领,推动党的建设、企业改革、职工队伍建设改革一体布局、协同推进。坚持顶层设计与基层创新相结合,进一步完善公司顶层设计、中间环节试点突破、各车间全面推进的改革攻坚格局,加大对车间开展试点工作的支持力度,实现上下互动、左右联动。
  坚持执行与监督并进。把职工队伍建设改革纳入改革发展的大盘子,发挥好各车间的主阵地作用,支持试点部门加快工作进度,尽快形成可推广、可复制的阶段性实践成果、制度成果和理论成果。建立长效监督机制,将职工队伍建设改革工作纳入2021年度综合评价指标重点考核事项清单,各部门建立相应的内部考核体系,确定全年建设改革重点,明确试点任务、目标和进度,定期报告建设改革进展和成果。
  坚持营造氛围抓改革。在公司内部微信群上,QQ群上,公司宣传栏,公司宣传屏幕上,大力宣传工匠精神和劳模精神。加强对改革举措的解读、改革进展和先进事迹、先进典型的宣传,进一步调动职工参与改革的意愿,形成支持改革部署、共推改革落实、共享改革成果的生动局面。
三、凸显产改社会效益
  近年来,通过产改不断深入推进,突出对职工的思想政治引领,健全保障职工主人翁地位的政治安排,及时通过党支部将党的意志和主张落实到广大职工中,引导职工牢固树立“四个意识",增强“四个自信”,做到“两个维护”,更加紧密地团结在党中央周围。
  全面推进依法治企,不断深化制度体系改革,在服务职工发展上做加法,在障碍短板上做减法,在提升职工能力上做乘法,兼顾重点和全面、当前和长远,建立起能够切实维护、促进、支持职工发展的制度体系。
  打破阻碍职工发展的“天花板”“独木桥”,建立结构清晰、层次分明、统一规范的标准化岗位管理体系。建设纵向发展、横向调整、融合联动、分类管理的职业发展通道,实现全面发展、全面提高、全面获得。